Geoffroy Colyn, preventieadviseur: "De mentaliteit is veranderd sinds Unilin de zero-harmstrategie heeft ingevoerd"
10 februari 2025 • 3 minuten leestijd
Geoffroy Colyn is al 23 jaar lang preventieadviseur. Waken over de veiligheid van zijn collega's? Een zinvolle tijdsinvulling, vindt hij zelf: "Ik zie mezelf als een motor voor verandering: ik druk op de juiste knoppen om de zaken in gang te zetten". En volgens hem is er al veel veranderd sinds de zero-harmveiligheidsstrategie bij Unilin werd ingevoerd.
In het kort:
- Geoffroy Colyn was oorspronkelijk landbouwingenieur, werkt bij Unilin Flooring in Vielsalm (België) en schoolde zich 23 jaar geleden om tot preventieadviseur.
- Als preventieadviseur waakt hij over de veiligheid van zijn collega's. Zijn werk omvat heel wat facetten: welzijnsenquêtes organiseren, plaatsbezoeken afleggen om werkmethoden te observeren en veiligheidsmaatregelen voor te stellen, teams trainen in goede praktijken – zoals leren om elkaar positief te observeren en met elkaar over veiligheid te praten – enz.
De positieve impact van de zero-harmveiligheidsstrategie
Soms zijn het zijn collega's op het terrein zelf die contact opnemen met Geoffroy wanneer ze met vragen of problemen zitten. Soms is hij het die tijdens een plaatsbezoek een probleem vaststelt. "Dat is niet meer dan normaal: wie er met z'n neus op zit, ziet niet altijd hoe bepaalde zaken ook anders zouden kunnen", vertelt Geoffroy.
En hij gaat voort: "Een succesvolle preventie veronderstelt een engagement op alle niveaus. Ik stel een reële mentaliteitswijziging vast sinds Unilin enkele jaren geleden de zero-harmstrategie heeft ingevoerd. Die werpt duidelijk vruchten af. In Vielsalm bijvoorbeeld zijn er al 4 of 5 jaar minder ongevallen." Ter herinnering: de zero-harmveiligheidsstrategie wil arbeidsongevallen voorkomen door voorrang te geven aan veiligheid en door alle werknemers bewust te maken van het thema.
Iedere dag een nieuw zaadje planten
Wie preventieadviseur wil worden, heeft een transversale instelling nodig. Dat vindt ook Geoffroy: "In dit vak kom je in contact met alle niveaus binnen de organisatie. Je moet je dus aan iedere gesprekspartner kunnen aanpassen. En ook kunnen onderhandelen, want niet iedereen is het altijd zomaar met je eens. Gelukkig organiseert Unilin geregeld opleidingen om dit soort competenties te verbeteren."
Geoffroy vindt zijn job bijzonder zinvol: "Ik zie mezelf als een motor voor verandering: ik druk op de juiste knoppen om de zaken in gang te zetten. Uiteraard loopt het niet altijd zoals ik het wil. Arbeidsongevallen komen altijd hard aan. Maar op die momenten moet je nuchter blijven nadenken en naar de toekomst kijken."
Omgekeerd geeft niets hem meer tevredenheid dan de oplossing voor een probleem vinden en vaststellen dat het werkt. Maar hij benadrukt: "Het zijn niet alleen de grote veranderingen die tellen. De kleine overwinningen doen evenveel plezier. Onlangs vertelde een operator me dat hij zijn zoon ervan bewust had gemaakt hoe belangrijk het is om werkhandschoenen te dragen. Dan merk ik hoe ik dag na dag kleine zaadjes plant. En zo ben ik toch ook weer een beetje landbouwingenieur! (glimlacht)"